| 楊總文章學習心得分享 |
| 發布時間：2012-12-28 瀏覽次數：711 |
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| 公司董事長、總經理楊廣霖針將這段時間公司出現的一些小事情、小問題進行研究，對零碎的單個事件進行提煉，認真思考分析了現狀產生的原因，總結歸納了一些方法、指出了我們存在的問題，而更重要的是要從高屋建瓴的小事中、小問題中找出其共性，剖析其本質，指出其關鍵，一針見血的道出了企業目前存在“服從意識不強，組織紀律不嚴，責任心缺失”等諸多問題的根源，并對公司全體人員提出了“樹立服從意識、強化組織紀律、增加責任心”的具體要求，就楊總提出的這些觀念及要求，作為企業的一名中層管理者，我個人表示贊同和堅決支持，個人也對文章進行了深入學習，現將一些心得分享如下： 1.強化組織紀律，近階段在辦公室的各類檢查中，發現了較多組織紀律不嚴的現象，諸如隨意外出、上班看電影、炒股票、不遵守考勤、中午打牌等一系列這樣的，那樣的問題，涉及面廣，有公司的高層領導也有基礎員工，綜合辦作為一個行政管理、監督部門，是應該負主要責任的，于此時提出加強組織紀律也是迫在眉睫必須要做的事情，一個組織如無鐵一般的紀律，遲早是要散的、會垮的，無組織無紀律的團隊必將是無戰斗力的團隊，亦將成為一盤散沙直至滅亡。表面看似小的事情，卻反應了現狀背后存在的大問題，因此加強組織紀律成為一件重要且緊急的事情了，而究其原因，是未將這個重要的事情在過程中持續重視和堅持，那自然這個事情就變的即重要又緊急，逼的我們不得不去抓了。為此，除綜合辦加強組織紀律檢查，有必要成立常州航務紀律監察小組，由綜合辦牽頭，各部門輪換派人參加，長效的對組織紀律進行監管，并能進行定期的宣貫和強調，通過一系列的活動、競賽等深入教育員工組織紀律的重要性和嚴肅性，為此也需要我們將組織紀律的管理，不能一時興起，一時松，一時嚴，搞“嚴打”作風，而要變成一個長效的持續的工作開展，直至養成好的習慣并將其固化，而公司的管理者也應從自身做起，起到模范帶頭作用，樹立好的表率，對部屬存在的問題進行及時的批評教育，因此各層級的管理者首先要在思想上重視，行動上表率，積極響應公司的號召，只有整個公司所有人員全部參與聯動起來，才能達到較好的效果。加強組織紀律，主要是在行為上進行約束管理，使其符合企業要求，而行為易管，思想難變，因此要注意先改變思想，行為自然改變，只強壓行為，以后還會再犯、死灰復燃。 2.關于樹立服從意識，楊總提出了三個服從“服從于職責、服從于制度、服從于上級”，公司經常出現三令五申，而令行不止的情況，無論是企業的管理者還是普通員工都出現不能按時、保質、保量的完成任務，更談不上，超出上級要求，更出色的完成任務了，究其原因，還是公司的人員缺少服從意識和執行力，個人認為，要想改變首先從意識改變，思想上理解了，轉變了，便以行為表現出來了，從而體現了執行。因此服從的行為易改變，而思想上轉變認同難，意識到位，行為才能根本到位，因此除進一步加強工作的檢查督導獎懲等措施外，宣貫及通過各種活動，思想溝通、培訓教育、才能將服從的意識植入每一個員工的腦子中并能生根發芽結果。 3.增強工作責任心，：楊總提出，建立責任機制，堅持“四不放過原則”處理工作中的一些錯誤、失誤，以提高人員工作責任心。個人理解責任心，其實就是從業人員的一種職業態度，我們是抱著一種什么樣的心態來從事我們的工作，面對我們的事業，度過我們匆匆數十載的人生，我們是不是一個職業化的人，一個具有職業素養的人，我們有沒有對自己的行為負100%的責任，今天我們可以對工作不負責，明天我們就可以對自己不負責，對家庭不負責，對社會不負責，一個好的態度可以成就我們，也可以害了我們。為此我個人覺得，職業化的態度不僅僅是工作，而是一個人做人的根本，加強責任心已不在是工作要求，而是對一個人的基本素養的要求，為此我們要加強對員工的職業化素養的培訓教育，落實責任制的體系。作為管理者必須對部門整體工作好壞負責，承擔管理責任；作為員工必須對自己的行為負責，承擔執行責任。這是工作的負責，也是對自已人生的負責，對此個人不想談太多工作的要求，企業的要求，只想說，我們對自已負責嗎？任何一個成功的人，無論是政治家、企業家、或是宗教領導人、也許他們性格不一樣，信仰不一樣，國籍不一樣，文化底蘊不一樣，生活年代不一樣，但是他們都有一個共同特質“負責任”！做一個對自已100%負責的人，成功者是對自己100%負責的人！而聯想集團主席柳傳志層級說過的一句話想與常航的伙伴們分享：基層要有責任心、中層除了責任心還要有上進心、高層除了責任心、上進心還要有事業心 ，責任心是一個人應有的職業素養的底線。你現在的種種結果的不好是因為你還不夠負責任！ 此次楊總從小事看本質進而提升提煉，亦給我們管理者提出了一些要求或者是感覺到了自身上存在的不足，管理者要能總結提煉，從小事看大勢的能力，文字表達能力，明察秋毫及時洞察解決問題能力，演講培訓能力，思想溝通能力等等。而這些都是需要我們學習磨練成長的，而對于楊總提出的“樹立服從意識、強化組織紀律、增強責任心”這一具體要求，我認為應從“思想上洗禮，態度上轉變，行動上執行”來貫徹這些要求，從個人做到、到團隊做到，一點帶一線，一線帶一面，一面帶一片，企業興亡，人人有責，企業這個平臺不保，又談何而來個人的舞臺，以企業為家，奉獻自我，這也是一個從業人員的職業素養的體現，常州航務他不是幾個人的或是幾個領導的，應該是每一個常航人的，他需要常航的每個人盡到自已應盡的一份力、一份心，如果我們能團結一心，眾志成城，我堅信常州航務會從一棵小草長成參天大樹。 |
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